Жаңа мамандықтар мен құзыреттердің Атласы

Басты
Салалар мен мамандықтар
Мұнай және газ
Жабдықтарды жаңғырту және бейімдеу жөніндегі инженер-жобалаушы

Жабдықтарды жаңғырту және бейімдеу жөніндегі инженер-жобалаушы

Мамандық кейін пайда болады 2025

Трендтер

Өнеркәсіптік жабдықтардың дербестігін арттыру Бұрғылау процестерін автоматтандыру деңгейін арттыру Сенсорлық құрылғылар мен сенсорларды қолдану аясын кеңейту

Мұнай және газ

Қазіргі таңда кәсіпорындарда жабдықтарды цифрландыру мен қашықтықтан басқару кеңінен таралуда. Алдыңғы буын жабдықтары цифрландырылмайды. Қашықтықтан басқару олар үшін қиын. Мұнай өңдеуші кәсіпорындардағы жабдықтарды түбегейлі жаңарту оның құнының қымбат болуынан мүмкін емес. Жаңа технологиялық тәртіпке сәйкес өндірісті басқаруды жүзеге асыру үшін ескірген жабдықты датчиктерді, телеметрия жүйелері мен қашықтық манипуляторларын орнату үшін бейімдеуге қабілетті мамандардың жұмысы қажет етіледі.

Мамандықтың жаңашылдығы: қолданыстағы міндеттерді жеке блокқа бөліп шығару, жаңа міндеттерді жекелей шешу: жабдықтарды жаңғырту мен бейімдеу

Негізгі құзыреттері:

Қолданыстағы және жаңа жабдықты өзара жақсы үйлесуі үшін бейімдеу
Қолданыстағы жабдықтарды жаңғырту, жетілдіру, оның өнімділігін, сенімділігін, беріктілігін арттыру

Кәсіби емес дағдылар

Ұқыпсыз өндіріс - шығындарды үнемі іздеуге, азайтуға немесе жоюға негізделген кәсіпорынды басқару тұжырымдамасы. Шығындар деп ресурстарды (адам, уақытша, материалдық және т.б.) тұтынатын, бірақ түпкі немесе аралық тұтынушыға құндылық қоспайтын әрекеттер, процестер немесе операциялар түсініледі.

Ұқыпты өндіріс кәсіпорынның тиімділігін басқарудың тәсілін экстенсивтіден (тезірек және жылдам жұмыс істеуден) интенсивтіге (тиімдірек жұмыс істеу, яғни қажет нәрсені ғана жасау және онсыз жасалмайтын нәрсені жасау) өзгертеді.

Кәсіби құзыреттілікке ие мамандар үлкен инвестицияларды тартпай, бөлімдердің немесе жалпы кәсіпорындардың тиімділігін арттыра алады. Ұқыпты басқару әдістерінің өзектілігі артып келеді, өйткені дәстүрлі басқару әдістері өз деңгейіне жетті, бизнесті одан әрі дамыту қарқынды даму мен жақсарту әдістеріне көбірек назар аударады.

Сүйену

Олар тұтынушылар назарын клиенттердің сұраныстарымен жұмыс істеу қабілеті, компания мен қызметкерлердің клиенттердің қажеттіліктерін уақытында анықтай білу, оларды өз өнімдерімен немесе қызметтерімен барынша тиімді түрде қанағаттандыру мүмкіндігі деп түсінеді. Бұл құзіреттілік компаниялардың жетістігі үшін маңызды болды, тұтынушылар үшін бәсекелестік үнемі өсіп келеді және барлық жұмыс берушілер тұтынушыларға бағытталған қызметкерлерді көргісі келеді. 20 ғасырдың екінші жартысында ішкі клиент ұғымы пайда болды, яғни. аралық тұтынушы сол компанияның өндірістік тізбегінің бойында орналасқан. Бұл біліктілікке ие болу клиенттің сұранысын дәл түсінуге және оған ең қолайлы шешімді ұсынуға, сонымен қатар клиент үшін маңызды емес сатыларды алып тастай отырып, өндіріс пен қызмет көрсету процесін ұтымды құруға мүмкіндік береді.

Тұтынушылар назарын аудару

Процестер мен жобаларды басқаруға жобаның мақсаттарына назар аудару мүмкіндігі, тапсырмаларды тиімді орындау үшін команданың іс-әрекеттерін дұрыс жоспарлау және ұйымдастыру мүмкіндігі, өзара әрекеттесудің барлық тараптары үшін бар тәуекелдер мен мүмкіндіктерді бағалау мүмкіндігі кіреді. Бұл дағдыға ие маман қаржыландырудың белгілі бір шеңберінде жоба бойынша жұмысты қалай дұрыс құру керектігін біледі, жобада белгіленген мерзімдерді сақтау үшін жұмысты дұрыс бөле алады. Мұндай маман үнемі жаңа нәрсені үйренеді, қателіктер жасаудан Қорықпайды, проблемалар мен тапсырмаларды шешудің жаңа тиімді тәсілдерін қалай құруды біледі. Жобалық басқару саласында білімі мен құралдары бар мамандардың қажеттілігі артады, өйткені жобалық қызметті компаниялар оларды тиімді дамытудың маңызды факторы ретінде қарастырады

Жобалар мен процестерді басқару мүмкіндігі

Білім беру мекемелері

Орталық Азия университеті