Управление бюджетом и сроками: планирование затрат, контроль сметы, ведение графика проекта и минимизация кассовых разрывов. Взаимодействие с заказчиком: согласование этапов, ведение переговоров, урегулирование спорных вопросов и сдача готового объекта. Координация участников: управление подрядчиками, проектировщиками, поставщиками и контроль работы прораба. Документооборот: организация тендеров, заключение договоров, контроль получения разрешений на строительство и ИРД (исходно-разрешительной документации). Контроль поставок: координация своевременного снабжения объекта материалами и спецтехникой совместно с отделом закупок. Управление рисками: прогнозирование срывов графиков, удо

• Руководство проектным подразделением;

• Дисциплинированность;
• Аналитическое мышление;
• Логическое мышление;