Что предстоит делать:— создать компанию с собственной стратегией развития;— разработать и вывести на рынок бренд (или несколько брендов) автомобилей с пробегом;— построить сеть автосалонов;— организовать инфраструктуру диагностики, ремонта и предпродажной подготовки;— выстроить систему оценки, ценообразования и реализации автомобилей;— собрать сильную коммерческую и управленческую команду;— развить цифровые каналы продаж и маркетинга;— вывести компанию в число ведущих игроков рынка автомобилей с пробегом в Казахстане.

Что для нас важно:— опыт создания, масштабирования или трансформации автомобильного бизнеса;— предпринимательское мышление, нацеленность на долгосрочную стоимость бизнеса;— сильные компетенции в коммерции, продажах, маркетинге, развитии брендов;— опыт построения и развития команд;— понимание экономики автомобильного бизнеса;— управление P&L и опыт масштабирования;— безупречная деловая репутация.

Плюсом будет опыт в дилерских сетях, сетях автомобилей с пробегом, автомобильных маркетплейсах, аукционах, мультибрендовых автосалонах или в собственном автобизнесе. Но не ограничиваемся автоиндустрией — рассмотрим сильных руководителей и предпринимателей из других отраслей, которые уже доказали, что умеют строить и масштабировать компании.

• Контроль соблюдения правил трудового распорядка, охраны труда, пожарной безопасности;
• Анализ законодательных требований и стандартов;
• Управление командой сотрудников;
• Проведение переговоров, мероприятий, семинаров, тренингов;
• Участие в специализированных выставках и конференциях;

• Адаптивность;
• Аккуратность;
• Аналитическое мышление;
• Вежливость;
• Лидерство;
• Логическое мышление;