Бейсеева Айжан

Қазіргі уақытта біз ауада болып жатқан трендті көріп отырмыз және оны дамыту қажет. Бұл әсіресе пандемияға байланысты көрінді. Бұл Қазақстандағы суық жеткізу тізбегі, бұл температуралық қоймалар да, фермерлермен бірігу де. Мен тез бұзылатын өнімдер үшін бөлек сызық алғым келеді. Егер проблемалар туралы айтатын болсақ, бастысы – шекарадан өту, мемлекеттік органдармен жұмыс. Әрине, мемлекеттік органдар тарапынан жұмыс жүргізіліп жатыр, бизнес тарапынан әрбір ескертумен қандай да бір өзгерістер енгізілуде. Бұл әсіресе Орталық Азияның басқа елдерімен салыстырғанда айқын көрінеді. Сондай-ақ, әр түрлі деңгейдегі кадрлардың біліктілігінің болмауына байланысты проблемалар бар. Бұл мектептер мен университеттердің түлектерінен көрінеді. Осыған байланысты біздің салада кадрлардың ауысуы байқалады, оны да жою қажет. Болашақта роботтарға бере алмайтын нәрселер бар. Мысалы, клиенттермен жұмыс, Тапсырыс берушінің қажеттіліктері мен менталитетін ескере отырып келісім-шарт жасау. Сондықтан үлкен тәжірибеге ие және осы білімді жеткізе алатын мамандар әрқашан сұранысқа ие болады.

Қазақстандық КЛК әлеуеті өте үлкен, біз консолидатор бола аламыз, көршілерімізде ұсынылмаған қызметтерді ұсына аламыз. Мысалы, егер біз supply chain тізбегін алсақ, онда Қазақстан мен Өзбекстан нарығында бәсекеге қабілетті жақсы, "дәмді" өнім пайда болады. Әрі қарай біз инфрақұрылымымызды пайдалануымыз керек, бізде "А" класты қоймалар бар, қызметкерлеріміздің әлеуетін арттыру бойынша тұрақты жұмыс жүргізілуде. КЛО бос болмауы үшін және бізде жыл бойы, әсіресе шекаралық КЛО қызметтерінің толық спектрі болуы үшін одан әрі дамыту қажет. TLC әрдайым жаңа технологияларға ашық, бірақ бұл жай ғана ойланбастан көшірілмеуі үшін көптеген факторларды ескеру қажет, сондықтан бәрі ойластырылған және біздің шындыққа сәйкес келеді. Жалпы, саладағы кез-келген өзгеріс білім беру жүйесіндегі өзгерістерден басталуы керек. Маман болу үшін Америкаға барудың қажеті жоқ, және бұл түсінік бізге алдағы 10-15 жылда келеді деп ойлаймын.