Сауранбаев Ералы Болатович

На данный момент строительная отрасль переживает определенный спад. Конечно, стресс пока носит временный характер, однако, станет ли этот стресс хроническим, системным или только временным зависит от действий правительства. Сейчас самая важная проблема в строительной отрасли это нарушение логистических цепочек: импорт, поставки, рабочая сила. Особенно хочу отметить, проблему человеческих ресурсов, специалистов не хватает. Также идет сужение рынка.

Однако, если смотреть на отрасль в ретроспективе 5-10 лет, то мы наблюдали большой скачок в лучшую сторону.

Строительская отрасль в Казахстане – это неотъемлемая и значимая часть экономики, которая на данный момент пока не реализует весь свой потенциал.

Что касается уровня профессионализма в отечественной строительной отрасли, то высокий уровень компетенции наблюдается в сфере строительства жилья, промышленных зданий. Хорошие специалисты заняты в строительстве несущих конструкций, в инженерных работах, электромонтажных и сантехнических работах. При этом используются новые технологии. Наша компания, например, построила первый в СНГ теплый склад, он полностью автоматизирован, в эксплуатации заняты только роботы, человеческий труд фактически не используется.

Однако, проблема недостатка квалифицированных кадров все же есть. На уровне рабочих рук подготовленные кадры у нас есть, а вот качество подготовки управленцев хромает, состав этого эшелона специалистов ограничен. Наша экономика быстро меняется, с этим связана текучесть кадров, идут большие перетоки из одного региона в другой, из одной отрасли в другую, и каждые 2-3 года в строительной отрасли идет либо приток, либо отток человеческих ресурсов. Например, сейчас мы наблюдаем большой отток в связи с пандемией, люди застряли в своих регионах.

В последние годы наблюдается нехватка всех специалистов, либо не хватает людей, либо не хватает профессиональной подготовки. Причем количественно не хватает именно низкоквалифицированных кадров, а качественно не хватает профессиональных управленцев. На рынок выходят молодые специалисты. Впечатление от них в целом хорошее. Если не хватает знаний, то этот недостаток компенсируется открытостью мировоззрения, благодаря цифровизации менталитет молодежи уже другой. Сейчас пока отрасль держится на зрелом поколении специалистов. Инженерный состав – это в основном постсоветский менталитет, они шикарные мастера, но не могут мыслить в формате ресурса сбережения, экологии и так далее. У многих специалистов не хватает предпринимательского мышления, особенно среди инженеров с большим стажем, и это ведет к удорожанию работы. Вообще в Казахстане есть какой-то комплекс неполноценности в отношении новых технологий. Каждый по-своему трактует понятие «новые технологии», многие считают, что это обязательно что-то иностранное, роботы и так далее. Для кого-то это часть повседневной обычной жизни. Это наверно больше философский вопрос, принимаем мы их или нет новые технологии, это как способ нашего мышления. Люди, которые отвечают за контроль, за внедрение стандартов в основном мыслят старыми нормами и правилами и негативно воспринимает новые технологии. Так же есть особенности самой отрасли. Строительство – это достаточно консервативный сектор и новшества к нам приходят в последнюю очередь. К экспериментам отношение пока негативное, потому что качество нашей работы определяет, насколько будут безопасными здания, объекты, которые мы построили для людей, для их жизни, для их работы. Так что инновационность пока больше относится сфере потребительских товаров. если говорить о золотом стандарте отрасли, то в мире сейчас уже используются и 3D печать, и «зеленые» технологии, и роботы на стройплощадках, уверен, что и к нам это тоже рано или поздно придет.