Басин Вадим Борисович

Группа «АрселорМиттал» является ведущей в мире горно-металлургической корпорацией, которая представлена на рынках более чем в 60 странах мира, в 19 из которых присутствуют промышленные объекты. Компания «АрселорМиттал Темиртау» входит в состав группы «АрселорМиттал» и является крупнейшим предприятием горно-металлургического сектора Республики Казахстан. Численность персонала составляет порядка 29500 человек.Города присутствия компании находятся в Карагандинской, Акмолинской и Кустанайской областях РК. Компания имеет в своих активах угольные шахты, обогатительные фабрики, железорудные карьеры, металлургический комбинат с полным металлургическим циклом, ТЭЦы, обеспечивающие теплом и электроэнергией собственное металлургическое производство и город Темиртау, подразделения по ремонту и изготовлению запчастей и оборудования, автомобильного и железнодорожного транспорта, сервисные и вспомогательные подразделения.К основным показателям, характеризующим любую компанию, можно отнести ее объемы производства. Для АО АМТ они составляют:Добыча угля подземным способом – 10 млн т в год

• Производство железного концентрата – 2,6 млн т в год

• Производство жидкой стали – 3,3 млн т в год

• И конечный наш продукт – листовой и сортовой прокат – 3 млн т в год.

АО «АрселорМиттал Темиртау», планируя стратегию своего развития, учитывает влияние пяти основных трендов. Первый и самый важный тренд в горно-металлургическом комплексе и промышленности Казахстана – технологическая модернизация с упором на цифровизацию. 

Металлургия и горнодобывающая промышленность считаются отраслями с сильными традициями и большой инертностью. Предприятиям горно-металлургического комплекса приходится конкурировать на международном уровне, что требует следования последним технологическим трендам. Мы боремся с инертностью и увеличиваем автоматизацию процесса производства. 

Для этого на АО «АрселорМиттал Темиртау» внедряется проект "MES - Manufacturing Execution System», который позволит собирать, отслеживать информацию и моделировать производственные процессы, начиная от размещения заказа до отправки получателю.Еще один проект по цифровизации производства - внедрение автоматизированной системы позиционирования в подземных горных выработках шахт и оповещения персонала, которая в режиме реального времени позволяет контролировать местоположение горнорабочих и горной техники для организации оперативного поиска людей в чрезвычайных ситуациях.Рост глобальной конкуренции в отрасли будет вызывать изменения, связанные с переходом к более экологичному производству, изменением оборудования и качества технологических процессов. По нашим прогнозам производство станет более автоматизированным и роботизированным. Отдельные рабочие профессии сократятся и их место займут универсальные операторы оборудования. Рабочие будут выполнять всё меньше физических рабочих операций и в конце концов перейдут на дистанционное управление технологическими процессами (иногда даже без присутствия на предприятии). 

Второй тренд - увеличивающийся отток населения в другие регионы и отсутствие специалистов на местном рынке труда. Это приводит к дефициту квалифицированных специалистов на наших предприятиях и, как следствие, утере имеющегося опыта и знаний. 

Третьим мировым трендом на промышленных предприятиях в настоящее время является трансформация процессов ремонта и технического обслуживания оборудования. Данный процесс оцифровывается, все больше оборудования оснащается системами мониторинга и диагностирования его текущего состояния. В будущем это позволит нам с помощью специальных систем определять уровень надежности оборудования, снизить число его ремонтов и увеличить время эксплуатации. Поскольку технологические линии и процессы становятся значительно сложнее, более эффективным способом станет крупноузловой ремонт, при котором неисправные агрегаты и узлы заменяются новыми или отремонтированными. Это, в свою очередь, повлияет на систему взаимоотношений горнодобывающих предприятий с производителями оборудования и компаниями, оказывающими сервисные услуги. Я считаю, что ремонты в ближайшем будущем будут проводиться внешними компаниями.

Четвертым трендом, с которым активно работает наша компания, является улучшение экологических показателей в энергетике – сокращение энерегозатрат и сохранение природных ресурсов. Например, мы используем содержащийся в угольных пластах и окружающих породах шахтный метан в котельных местных шахт для отопления, а также для производства электроэнергии. В АО "Арселор Миттал Темиртау" вопросами энергоэффективности занимается отдельное подразделение, а значит данное направление будет только развиваться.

Пятым трендом в отрасли является непрерывная подготовка и повышение квалификации персонала. Наша компания обучает в собственных учебных центрах большинству рабочих профессий, необходимых для работы на производстве. После теоретического обучения работники направляются на практику, закрепляются за опытными наставниками, перенимая имеющийся у них опыт. 

Но знания и опыт, необходимые для разработки, внедрения и дальнейшего обслуживания «умных» систем, зачастую отсутствуют в большинстве горно-металлургических компаний. Промышленности не хватает специалистов по автоматике, квалифицированных электронщиков, разбирающихся в робототехнике и цифровых технологиях. Сегодня эти профессии самые дефицитные и самые востребованные. Мы приглашаем молодых специалистов выбирать профессии, связанные с горно-металлургическом комплексом. В ближайшие 10 лет в отрасли ожидается массовое внедрение новых профессий для создания «умных» предприятий. Вы гарантированно будете востребованы и социально защищены, работая на крупных предприятиях нашей страны.